No lo creo porque son programas con fines distintos. Cuando no se trata de la Web, Director maneja mucho mejor los gráficos o la creación de interacciones para otros medios. También es mucho más poderoso interactuando con dispositivos externos, como en aparatos con conexiones inalámbricas.

- Repasando el directorio de profesionales certificados por Macromedia, es fácil percatarse de que hay muy, pero muy pocos latinoamericanos en comparación con otras latitudes. ¿Precio, desinterés, desinformación?...

Es algo cultural. Creo que las personas que se registran (para el examen) son pocas porque nuestra cultura es mucho más presencial. Por ejemplo, acá me reúno con los MMUG (grupos de usuarios de Macromedia) y juntamos fácilmente entre 200 a 300 personas, lo que no se ve en otras partes. Sin embargo, del año 2003 a 2004, los certificados latinoamericanos crecieron en un 250%, en muchos casos gracias a que sus empresas les pagan la certificación.

- Finalmente, ¿qué desafíos hay en el horizonte de Macromedia?

Muchos, pero una de nuestras metas es expandirnos hasta llegar a ser una empresa de un billón de dólares de aquí a cinco años. Actualmente manejamos un presupuesto de 100 millones de dólares.

- Vaya... me hace gracia contrastar ese desempeño económico con los rumores que circularon un par de años atrás respecto a la intención de Microsoft de comprar a Macromedia.

Pero imagínate. Yo estoy en Macromedia desde los tiempos en que Director todavía se llamaba VideoWorks, y esas intenciones siempre han rondado.

- ¿Cómo?... ¡¿entonces de verdad Microsoft intentó comprar a Macromedia?!

No en el tiempo de los últimos rumores, pero hubo de eso en su momento y puedes creerme: no han sido los únicos...